18 Ноя Проблема с управляющими компаниями!
«Спустя три года обсуждений проблемы с тем, что управляющие компании нормально не работают, Минстрой РФ наконец-то определился помочь нам с ее решением»,— председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов дал большое интервью директору Всеостройке.рф С. Опрышко
«Теперь вместе с коллегами из Минстроя РФ мы будем реформировать данный сегмент рынка. Планируется повысить роль государства и региональной власти. При этом управляющие компании точно будут работать дальше, рыночные отношения убивать мы не собираемся»,— отметил он.
Национальные цели
Пахомов не видит риска, что план по достижению национальных целей в области жилищного строительства до 2030 года не будет выполнен, так как законодательно всё для этого дано.
«Другой вопрос — зачем было разгонять отрасль до таких объемов, чтобы в какой-то момент сказать: «мы сегодня не можем бюджетом поддерживать такие темпы». Ведь теперь ежегодно мы должны тратить около 1 трлн рублей на поддержку граждан, которые покупают квартиры по субсидированной ставке».
Поддержка отрасли и стоимость «квадрата»
«Конечно, хочется, чтобы квадратный метр стоил дешевле. Однако, даже если спрос остановится, то вряд ли жильё подешевеет, потому что есть стоимость кирпича, бетона, затраты на зарплаты строителям и прочее. В целом же сегодня застройщики — не очень богатые люди, это время прошло. Сейчас наша общая задача — сохранить строительную отрасль и отмыть её от ненужной пыли и налёта бешеных денег».
Сергей Пахомов считает, что когда всё было хорошо, и государство субсидировало часть стоимости «квадрата», а она росла на десятки процентов в год, никто не думал, что когда-то это прекратится. Поэтому сегодня в Госдуме ищут различные механизмы приложения труда для застройщиков.
«Думаю, что они будут крутиться вокруг административных мер поддержки, ведь нам надо освободить застройщиков от дополнительных затрат, чтобы они могли удержать приемлемую цену квадратного метра».
Кто останется на рынке
По его мнению, к весне 2025 года будет четкое понимание, в каком состоянии находится стройотрасль и рынок жилой недвижимости.
«Мы всегда готовы поддержать универсальными решениями тех застройщиков, которые готовы, открыты и прозрачны. Например, если компания способна смотреть вперёд, то можно уже сегодня садиться вместе с регионами и планировать на ближайшие 5-10 лет, куда планируется двигаться, какая градостроительная политика и градпотенциал у региона».